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谈企业领导的用人

 

我们的企业所用的人有两种:

第一种是专业性很强的人,即与?#38469;?#25171;交道,是?#38469;?#31867;的人才,如:工程?#38469;?#24635;工、?#38469;?#21592;、核算员、财务人员,这些人是企业发展的?#38469;?#21147;量,是产品质量的保证,这种人员要求专业性强、?#38469;?#22909;,从而能为企业做贡献。这样领导便高看一眼,进而得以尊重和重用。

第二种是企业所用的最重要的管理类人才,我们经常会听到一些人讲‘我们单位的领导任人唯亲,我们公司的老板用的?#38469;亲?#24049;的亲戚,七大姑八大姨,人事关系很复杂等等’。我们不主张在现代企业里任用的人员全是自己的亲戚,更反对任用无法、无知、无德,只听老板话的员工。但是我们主张老板一定要有自己的“亲信”。

?#35009;?#21483;“亲信?#20445;俊?#20146;信”就是与老板比较接近、了解、相互认同、配合默契、情趣相投,理解和执行力很高,能推心置腹、委以重任的人。“亲信”应该是老板在事业上蓬勃发展、万事顺意、众星捧月、漂浮膨胀时的冷却剂;是老板事业受挫、情绪沮丧时的暖水袋。兴盛时不卑不亢;遇挫时不离不弃。把企业看成是自己的家,把老板看成生命中可以信赖,可与之长期奋斗工作的人。对老板而言,“亲信”就是一座高楼大厦的基柱或框架,在大地震、水灾、火灾过后,玻璃、门窗、非承重墙都破损消失了,但是唯有那几根基柱或框架巍然耸立、毫不动摇。

那么在现代化的企业中,老板对于可以信赖、值得信赖的人,会重点培养,多给予关照,成为自己的“亲信?#20445;?#37027;么成为老板“亲信的人”应具备哪些素养和条件呢?

首先是一个?#35813;?#30340;人。老板绝对不会用一个连自己都琢磨不透或看不清的人,一个人不怕有缺点,有错误,怕的是将这些加以掩?#24013;?/span>

第二,执行力较强的人。老板的“亲信”一定是一个不折不扣贯彻执行老板意图的人,只要是上司交办的事,如果有能力要顺手办好,遇到有?#35759;?#30340;不顺手的问题,也要想办法创造条件办好。

第三,立场坚定,态度明朗的人。领导?#19981;?#22312;是非面前立场坚定,是非明朗的人。老板有错误,能在适当的场合明确表示反对意见,领导不?#19981;?#21150;事主张息事宁人、含含糊糊的人,谁都不想得罪,其实最后得罪的是老板。

第四,私心有度,公心很强的人。一个人没有私心不是正常人,但要有度。在处理日常事务中,能顾全大局,?#38469;?#29978;至牺牲小利益,顾全大利益,与同事相处,能吃亏谦让,这才是大智慧,才是老板?#19981;?#30340;人。

第五,处处维护公司利益和老板形象的人。这种人往往把维护公司利益,确保公司不受损害,处处维护老板形象,使其权威不受损害,看成是自己职责之一。


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