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                                                     谈领导力

 

       领导力是领导自身的力量,做一个合格的领?#21152;?#24403;?#38469;?#22312;一线摸爬滚打出来的,掌握了全部的技能经验,然后把他传给下属使其?#26377;?#39046;是先,是头,是主——主人、主动;?#38469;?#25206;,是引,是推,是助。领?#38469;?#22836;。


       大家可能都注意到了,任何动物?#38469;?#30001;“头”,或者说统领者指挥而生存下来的,如领头雁、领头羊、领头狼、领头狮等,因为它们能给群体以安全感,群体跟它能生存下来,能搏击其它群体的攻击。企业、组织和人也是这个道理,靠单打独斗是不行的,只有形成一个强有力的核心班子才能决胜。班子的“头”是下属的崇拜者、追随者,你做的事公平、公道、正派,符合大家利益,大家便会信服你。领导者的层次:领导者的层次分技能型的领导、知识型的领导、智慧型的领导,这些层面在我公司的各个领导部门均有体现。这是几个领导层次的区分,也是由专业性领导向综合型、全面型领导升华的过程。最高层面应当是智慧型的领导,也就是掌握核心规律,以不变应对万变,迎合、带领群体导向未来方向。


       领导者的修炼:中国有句名言:“修身、齐家、治国、平天下”,又有“一屋不扫,?#25105;?#25195;天下”,这无不体?#20013;?#28860;成才的过程:修习---锻炼----领悟---运用----转化-----融合。曾经有个“台?#23376;?#20315;的故事”,台阶说:“佛呀,你我?#38469;?#29992;石头做成的,但人们天天踩着我去拜你,而你却得到那么高的尊崇,我实在不理解。”佛说:“我是得到了人们高格的尊敬,但你知道我是经受了多少锤击、刀刻才到的今天吗?”由此可见成佛是经过千敲万打修炼而成的,一个人成事越大,所受的磨练也就越多。所以?#36947;?#38590;、难题是上天恩赐给我们的成大事的机会,把困难、难题当做工作,把矛盾看成生活,这样才是成事的基础。领导者的心态:领导者的心态一定要平稳,自身要正,万事以公出发,勇于奉献、放弃自私,纵观人生结论,无论是家庭、交朋友还是企业本身,自私是最大的敌人,自私的人是不能成大器的,你尽的责任、奉?#33258;?#22823;,你的回报就会越大,你的命也就越好;随之你将能得到更多的尊崇、易成事。


     “把奉献看做享受”---这句话被越来越多的人所信奉,?#19978;?#32780;知,当初没有毛泽东等老一辈革命?#19994;?#22857;?#23376;?#20184;出,怎能得来新中国的诞生。领?#21152;?#20154;:领?#21152;?#20154;的标准就是以事业为本、以效益为准,要一把尺子量到底,把那些符合公司血型的人、有共同理想、共同抱负的?#21496;?#38598;在一起,让合适的人干合适的事。要做到“四不唯”-----不唯关系、不唯?#36164;簟?#19981;唯出身、不唯年龄。用对一个人会给企业带来无穷的?#32856;唬?#29992;错一个人会给企业造成不可估量的损失,当领?#23478;?#21807;才是举,公平公正。企业最高的领导:企业?#32435;?#27515;兴衰有很多的因素,其决定因素就是企业的核心领导人、企业一把手强势、智慧、睿智,这个企业便会充满希望、前程?#24179;酰?#33509;一个企业的一把手平庸、懦弱、甚至糊涂,这个企业就会衰落,甚?#20102;?#36335;一条。所以一个企业的一把手要不?#31995;?#25552;高自身的综合素质,不?#31995;?#25552;高驾驭企业快速发展的能力。


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