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谈公司的狼性管理


       现在国内掀起了一股学习狼性文化的热潮,在管理方面,同样需要借鉴狼的智慧,尤其是头狼的管理智慧。  在企业,我们要把狼性文化和人性文化融为一体,像头狼一样管理好自己的团队,树立起自己的权威,率领团队并肩作战。把自己的团队打造成一支有敏锐的市场嗅觉,有不屈不挠的进攻精神,有协同合作的团队意识的胜利之师。


狼的优点:

       狼能捕猎,有组织能力、有谋略,团队精神强。


企业狼羊:

       在我们生活的今天,随着竞争的日趋激烈、市场经济的国际化,?#25226;頡?#27809;有了“人”的保护,无法生存。要想独立自主、自力更生,就不能做?#25226;頡保?#32780;要学做“狼”。


       公司各部门当然希望人人都具备狼的精神,但在实践中是不可能的。天造万物本身就有区别,生存能力的高与差从而产生“狼”与?#25226;頡保?#25152;以说一个团队,也不可能?#38469;?#29436;,要有规模也只能是狼、羊合作,建好团队,摆好阵势,准备开战,决胜未来。


经理狼:

       经理岗位是狼的位子,公司一线各项业务全靠部门来完成,部门经理必须是“狼?#20445;?#22312;接到任务?#20445;?#20320;们应是“同志们跟?#39029;濉?#24335;的“狼?#20445;?#32780;绝不是“同志们给?#39029;濉?#24335;的?#25226;頡保?#25925;头狼群羊必定战胜头羊群狼。                                                                      

                                                                       (于清智)


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